Kreativnost je preduvjet promjene i rasta i kao takva nije cilj nego je kontinuirani proces koji kada jednom usvojimo daje uvijek nova rješenja. Kreativnost je upravo različito od općeg mišljenja, alat dostupan svima, ali nerijetko ostaje neiskorišten ukoliko ga ne znamo prepoznati i pokrenuti. Kreativni alati se već dugi niz godina implementiraju u tvrtkama koje imaju potrebu za razvojem inovacija i invencija, a koje su spremne prigrliti drugačije organizacijske modele i strukture. Također, mnogi pojedinci se osjećaju kao da su zapeli u nekim trenutcima i imaju potrebu pronaći neki novi put razvoja ili razviti novi projekt ili im jednostavno nedostaje samo još nekoliko koraka do finalizacije postojećih projekata kako bi oni bili inovativni i drugačiji. Metode koje Brendsfera koristi mogu pomoći svima i u svakoj situaciji, od velikih organizacija do pojedinaca koji samo žele razviti svoj kreativni potencijal kroz jednu od umjetničkih disciplina. Stručnjaci tvrtke Brendsfera kreirali su radionice kojima je cilj kreaktivirati sustave, pojedince, institucije i gradove. Radionice se prilagođavaju potrebama i zahtjevima naručitelja. Unatoč tome nude i osnovni model radionice koja nudi sljedeću strukturu te nakon odrađene radionice polaznici stječu sljedeća znanja i vještine:

• Osnove kreativnosti
• Strategije za razvoj kreativnosti
• Razvoj kreativnosti na osobnoj i timskoj razini – alati i tehnike
• Savladavanje različitih igara za timove i pojedince
• Tehnike kreativnog rješavanja problema – alati i programi
• Razvoj inovacija – SME
• Alati za razvoj kreativnosti kod djece i mladih

Radionice se održavaju u minimalno 3 dana po 6 sati. Kod rješavanja konkretnih izazova trajanje radionice može varirati. Svi složeniji oblici i modeli razvoja kreativnosti u većim sustavima ili modeli za implementaciju kreativnosti u veće strukture, kao kontinuirani procesni modeli moraju se dogovarati pojedinačno i prilagoditi specifično svakom sustavu.

Komunikacija je osnovni alat koji nam pomaže da kroz svijet i život oblikujemo situacije, odnose i svoj uspjeh na način koji smo zamislili. Kada kreće komunikacija? Od čega se sastoji? Kako ju učiniti boljom? Poznajemo li alate i načine komunikacije postići ćemo ono što želimo, a ukoliko ih ne poznajemo uvijek ćemo se pitati „Gdje sam pogriješio ili pogriješila?“ Najvažnije je za dobru komunikaciju upoznati sebe i svoje mogućnosti, skrivene strahove, talente i svoju osobnost. Kakvu sliku odašiljem u svijet? Jesam li svjestan svoje slike o sebi i toga kako me drugi doživljavaju? Kako sva ta saznanja uskladiti sa svojom osobnošću i od svoje komunikacije napraviti učinkoviti alat za uspjeh? Najveća snaga u komunikaciji je jedino u Vašoj dobro oblikovanoj i usavršenoj originalnosti. Kako na osobnoj razini, tako i komunikacija brendova, proizvoda i tvrtki mora proći iste procese i upoznavanja sa sobom jer se neiskrenost vrlo brzo prepozna. Naši stručnjaci pomoći će vam upoznati sebe, uskladiti osobnost vašeg brenda, proizvoda ili tvrtke s vašim i vanjskim očekivanjima. Pomoći ćemo vam kreirati komunikacijsku strategiju kojoj će u fokusu biti sadržaj koji čini razliku. Kvalitetno komunicirati tu razliku znači uspjeh. Nakon odrađene radionice polaznici stječu sljedeća znanja i vještine:

• Osnove svih razina komunikacija
• Kanali komunikacije – detaljna razrada
• Specifičnosti pojedinih alata unutar kanala komunikacije – alati i tehnike
• Odabir i definiranje specifičnih alata i upoznavanje tehnike korištenja
• Definiranje vlastitog plana komunikacije – planiranje i razrada aktivnosti
• Testiranje i korekcije

Radionice se održavaju u minimalno 7-10 dana po 6 sati. Kod rješavanja konkretnih izazova trajanje radionice može varirati i trajati kraće.

Baza svake dobre i kvalitetne komunikacije je snažno postavljen brend osobe, proizvoda, grada ili tvrtke. Razvoj brenda, osim dobrog poznavanja sebe i onoga što želite komunicirati, podrazumijeva i jasno viđenje svoje uloge u društvu, razlike u odnosu na ostale, svoje motivacije i ciljeve koje imate kroz projekt, tvrtku, inicijativu, svoj blog ili što god nastojite pokrenuti. Želite reći nešto o sebi, a niste sigurni hoće li to imati značajan utjecaj? Želite pokrenuti neki projekt? Želite tržištu pokazati da je vaš grad, vaš proizvod ili usluga, autentična i posebna? Želite da vas zamijete, zapamte i lako prepoznaju? Brendsfera vam može pomoći u kreiranju kompletnog brendinga – od postavljanja snažne osobne motivacije i oblikovanja svih elemenata komunikacije prilagođenih brendu kao npr. imena, boja, elemenata, simbola ili dizajna koji identificiraju proizvod, stvaranja slike o proizvodu u svijesti potrošača pa sve do pažljivog kreiranja komunikacije kojoj je cilj osigurati lojalnost i uvjerenost građana, dionika, sljedbenika, polaznika, kupaca i svih kojima vaša poruka treba biti prenesena. Nakon odrađene radionice polaznici stječu sljedeća znanja i vještine:

• Kako steći dubinsko poznavanje osobnosti brenda – ključna pitanja za razvoj brenda
• Kako definirati 3 ključne krovne odrednice – sažimanje osnovnih elemenata izvedenih iz dubinskog upoznavanja brenda
• Kako definirati područja za generiranje percepcije – međusobno povezivanje svih elemenata dobivenih kroz istraživanje
• Kako oblikovati strategiju pristupa vezano za temu koju brend želi postići – definiranje strateških odrednica
• Razrada detaljnih taktičkih područja i svih finalnih elemenata komunikacije – detaljna razrada aktivnosti

Radionice se održavaju u minimalno 5-10 dana po 6 sati. U ovisnosti od kompleksnosti zadatka trajanje radionica se može prilagoditi potrebama.

Sektor kreativnih i kulturnih industrija ima svoje specifičnosti koje zahtijevaju posebne strukture i sustave koordinacije. Specifičnost pristupu u kreativnim sustavima zauzima sve veću pažnju ostalih tvrtki pa tako vrlo često poslovna okruženja traže modele prilagođene njihovom okruženju. Također, kreativne tvrtke u neophodnosti iznalaženja strukture imaju potrebu za konvencionalnim alatima funkcioniranja, planiranja, marketinga. U suvremenom gospodarstvu, vrlo često, najbolji rezultati proizlaze iz kvalitetno osmišljenih i usklađenih interakcija.
Brendsfera je kroz dugogodišnje iskustvo razvila organizacijske modele za poticanje, razvoj i usmjeravanje kreativnih procesa u tvrtkama iz sektora kreativnih i kulturnih industrija kako bi se postigao maksimum inovativnog potencijala. Nakon odrađene radionice polaznici stječu sljedeća znanja i vještine:

• Poznavanje kreativnosti kao alata u poslovanju
• U kojim situacijama sve može poslužiti kreativnost
• Kreativnost u svakodnevnom poslovanju, govoru, djelovanju
• Kreativnost u timovima
• Razvoj kreativnih ideja – stvaralačko razmišljanje u poslovanju
• Razvoj novih usluga i proizvoda
• Razvoj inovativnih modela
• Kreativno rješavanje izazova
• Analiza dionika tima – podjela uloga
• Kreativno analiziranje proizvoda, izazova, usluga, situacija

Radionice se održavaju u minimalno 3-7 dana po 6 sati. Ukoliko se pokaže potreba proces se može razvijati kroz dulji period vremena s mjesečnim konzultacijama.

Razumijevanje procesa proizvodnje kao i razumijevanje procesa dizajna i faze u kojoj on ulazi u proces integracije s proizvodom formula je koja osigurava uspjeh na tržištu. Suvremeno gospodarstvo u globalnom okruženju više ne funkcionira bez elemenata koji su promišljeni kroz poznavanje potreba tržišta, trendova i finalno kroz prilagodbu tih elemenata kroz vizualnu komunikaciju. Nezamislivo je formiranje proizvoda bez cjelovitog sagledavanja njegove uloge na tržištu. Proizvodi više nisu samo karakteristike, funkcija, kvaliteta i osjećaj, proizvodi danas moraju razviti povjerenje i vjerovanje kroz pouzdanost i zadovoljstvo. Drugim riječima, današnje tržište zahtjeva cjeloviti pristup obje polutke mozga, i logične i emotivne. To se postiže kroz integrirani rad i suradnju interdisciplinarnih timova i njihovog usklađivanja kroz svakodnevno poslovanje. Ova radionica je specifična jer utječe na strukturu i organizaciju rada u tvrtki te zahtjeva određene predradnje samoj radionici. Prije početka ili odlučivanja za provedbu ove radionice, važno je ispuniti upitnik, a upitnik se dostavlja na upit naručitelja radionice.

Brendsfera je jedina tvrtka u Hrvatskoj koja nudi konzultantske usluge iz područja design managementa i medijacije između proizvodnih tvrtki i dizajna. Nakon odrađene radionice odnosno implementacije ove tehnike, djelatnici i dionici stječu sljedeća znanja i vještine i tvrtka implementira sljedeću strukturu:

• Upoznavanje metodologije i analiza potreba tvrtke
• Identifikacija i istraživanje – upoznavanje i razrada procesa, implementacija
• Planiranje i ideacija – upoznavanje i razrada procesa, implementacija
• Kreiranje proizvoda/solucije i razvoj tehnologije – upoznavanje i razrada procesa, implementacija
• Evaluacija > prototipiranje > prilagodba – upoznavanje i razrada procesa, implementacija

Radionice se održavaju u minimalno16-32 dana po 6 sati u razdoblju od mjesec i pol do tri mjeseca s obzirom da je neophodna implementacija procesa u sustav tvrtke. Ukoliko se pokaže potreba, proces se može razvijati prema zasebnim elementima i tada traje 4 do 8 dana ovisno o veličini tvrtke.

Razmišljati izvan okvira. To je jedini pravi put za razvoj i rast. Design thinking se oslanja na kreativno razmišljanje fokusirano na rješenje. Ova tehnika je vrlo prilagodljiva i kao alat je posebna iz dva razloga. Prvo, zato što uvijek uključuje sve dionike tima s različitim tipovima razmišljanja – interdisciplinarnost. Drugo, jer kroz osmišljeni proces objedinjuje istraživanje kroz duboku empatiju, kreiranje, prototipiranje, testiranje, prilagodbu i ponovo testiranje, što znači da u vrlo brzom interdisciplinarnom procesu dobivamo maksimalne rezultate. Ova tehnika koristi se za apsolutno sve potrebe, od razvoja strategija za gradove i države preko razvoja usluga i proizvoda malih i mikro poduzeća pa sve do formiranja različitih rješenja unutar pojedinih sustava. Brendsferini stručnjaci uputit će vas u sve tajne ovog aktivnog procesa koji „otključava’ kreativnost.

• Upoznavanje metodologije i analiza potreba tvrtke
• Tko je moj korisnik i kako se osjeća – upoznavanje i razrada procesa, implementacija
• Definiranje viđenja problema i potreba – upoznavanje i razrada procesa, implementacija
• Kreiranje rješenja i ideacija – upoznavanje i razrada procesa, implementacija
• Prototipiranje – upoznavanje i razrada procesa, implementacija
• Testiranje i prilagodba – upoznavanje i razrada procesa, implementacija

Radionice se održavaju u minimalno 5 dana po 6 sati i radionice se odvijaju kroz dva tjedna, tri dana u prvom tjednu i dva dana u drugom tjednu. Ukoliko se razrađuju zahtjevnije strategije zbog uključivanja šireg kruga ljudi, radionice, pogotovo u prvim analitičkim fazama, mogu potrajati i dulje.

Suradnja je cilj. Ali suradnja je i put. Put ka kvalitetnijem življenju pojedinca i zajednice. Temelj sudioničkog upravljanja je suradnja javnih institucija i civilnih organizacija. Sudioničkim upravljanjem građanima se omogućuje sudjelovanje u procesu analize, kristaliziranja ideja, kreiranja novih koncepata i donošenja odluka koje će za posljedicu imati kvalitetniji život svih dionika. Ova radionica služi za razvoj poslovnog, dugotrajnog ili kratkotrajnog radnog okruženja, bilo kojeg oblika, po modelu uključivanja svih dionika u proces odlučivanja. Samim time, radionica nije primjenjiva za sustave sa strogim vertikalnim hijerarhijama. Tvrtke bi trebale biti svjesne da ukoliko ulaze u proces otpuštanja sustava hijerarhije, da je to sustav u kojem je važno prihvatiti prijedloge i mišljenja svojih suradnika. Također je važno prije implementacije napraviti psihološku pripremu te analizu tvrtke i tima, odnosno zaposlenika, kako bi se vidjelo je li uopće zbog strukture zaposlenika primjenjiva ova metoda. Nakon odrađene radionice, odnosno implementacije ove tehnike, djelatnici i dionici stječu sljedeća znanja i vještine i dobivaju sljedeću strukturu:

• Upoznavanje metodologije i analiza potreba tvrtke
• Razumijevanje toga što zaposlenici misle o postojećem menadžmentu
• Razvoj otvorenog sustava komunikacije u tvrtki
• Razvoj zajedničkih modela donošenja odluka i razvoja ideja
• Formiranje modela evaluacije i edukacije dionika/tima
• Implementacija modela praćenja interakcija, rezultata i potrebnih modifikacija i prilagodbi u suglasnosti s timom/dionicima

Za implementaciju ovog modela potrebno je tjedan dana za analizu, a radionice se održavaju u minimalno 16 dana po 6 sati dnevno i radionice se odvijaju kroz dva mjeseca. Konzultantski tim je kroz naredni period od 6 mjeseci dostupan za analize i korekcije modela.